Il y a 5 ans, le décret encadrant les ESPO et les ESRP voyait le jour.
Un texte fondateur qui a transformé la réadaptation professionnelle et permis de mieux accompagner les personnes en recherche d’un nouvel avenir professionnel. La Fagerh, à l’origine du décret, poursuit aujourd’hui son engagement aux côtés de ses adhérents avec son projet Fagerh Boost Transfo, soutenu par la CNSA.

Un décret attendu et fondateur

Aucun texte ne rassemblait l’ensemble des règles d’organisation et de fonctionnement des ESPO et ESRP. La Fagerh, qui a contribué à sa rédaction, a porté cette avancée réglementaire longtemps espérée.

Les UEROS (Unités d’Évaluation, de Réentraînement et d’Orientation Sociale et professionnelle), elles, disposaient déjà de leur propre décret depuis 2009.

Pourquoi fêter cet anniversaire ?

Parce que la réadaptation professionnelle reste encore trop méconnue, alors qu’elle accompagne chaque année près de 20 000 personnes dans la construction ou la reconstruction de leur avenir professionnel.
Aujourd’hui, près d’un quart des territoires restent sans offre de réadaptation professionnelle (UEROS, ESPO ou ESRP). Pourtant, ces dispositifs sont essentiels pour :

• évaluer les besoins et attentes des personnes,
• construire un projet professionnel,
• préparer, préqualifier ou remettre à niveau avant une formation,
• répondre aux besoins des employeurs dans une logique de prévention de la désinsertion professionnelle.

Une réponse pour tous les acteurs

La réadaptation professionnelle s’adresse :

• aux personnes en recherche de nouveaux horizons professionnels, avec une problématique de santé,
• aux partenaires médico-sociaux (établissements et services handicap enfants et adultes) et sociaux (protection de l’enfance, insertion…),
• au service public pour l’emploi : France Travail, Cap emploi, missions locales
• aux employeurs, publics ou privés,
• aux services de santé au travail.

Cinq ans de transformation

En 5 ans, la réadaptation professionnelle a évolué :

• en passant de la notion de « centre » à celle d’« établissement et service », encourageant la mobilité (équipes mobiles, annexes, dispositifs DFA…),
• avec une plus grande souplesse des parcours : modularité, séquentialité, distanciel,
• par des réponses individualisées et agiles, inscrites dans les réformes actuelles du médico-social (SERAFIN-PH, digitalisation de l’offre…).

Pour accélérer la mise en œuvre de ces transformations, la Fagerh accompagne ses adhérents à travers Fagerh Boost Transfo, un projet soutenu par la CNSA, qui favorise l’innovation, l’adaptation et la diffusion des bonnes pratiques dans le réseau.

Et demain ?

La réadaptation professionnelle poursuit sa mutation.

Elle vise à être :

• plus souple et plus proche des besoins,
• partout sur le territoire,
• intégrée dans les réformes médico-sociales,
• reconnue pour son impact social. Une nouvelle étude, dix ans après la précédente, viendra prochainement le mesurer.

La Fagerh invite tous les acteurs intéressés à s’associer à cette démarche